 一、与大型商业集团合作
   =山东银座商业集团
   =武汉商业集团
   =北京城乡贸易中心股份有限公司
   =中关村海龙集团等
 北京华商安盛做为山东银座、北京城乡、北京中关村海龙集团的长期管理咨询服务提供商。多年来为客户提供建立集团连锁发展架构，完成流程再造，推行全面预算管理，以及企业高管级人员培训等多项顾问咨询服务。

  =湖南省新华书店集团
 目前，北京华商安盛正在与湖南新华书店集团开展多方面合作，包括：
全面筹备运作“新华文文化用品商厦”项目的前期调研定位、布局规划、招商指导、企划推广、开业运营等全程顾问咨询。
 为新华集团运作筹备近七万平米的大型商业地产项目“文化MALL”进行选址调研、定位规划、制定投资策略。

  =湖南友谊阿波罗股份有限公司
 2006年，北京华商安盛与湖南友谊阿波罗股份有限公司签定《商业顾问咨询》合同，华商安盛负责完成友阿集团下属友谊商店和友谊商场的整体经营调整与布局规划方案、品牌招商及系列主题文化活动策划与实施三个方面进行商业顾问咨询服务。这样，湖南友阿公司经过近一年的考察评估，从参与竞标的多家实力派顾问公司中，最终选择了北京华商安盛做为友阿集团此次整体整改的专业咨询公司，协助其迈向现代百货运营模式。

  =广东省新华发行集团
 北京华商安盛作为WINCOR NIXDORF德利多富(中国)的合作伙伴，于2006年德利多富邀请华商安盛共同实施广东省新华发行集团针对转制项目提供管理咨询服务，通过对省新华发行集团管控模式、连锁管理体系进行战略评估和组织评估，分析并定义省新华发行集团未来发展中的主要业务模型和业态发展方向，以及未来的主要扩张模式,建立规范化的管理模式。

 二、与商业地产开发商合作
  =天津中信置业广场
 天津中信置业广场系京津冀经济一体化中商业地产重大项目，包括商业、娱乐、休闲、酒店在内，总营业面积达16万平米。
华商安盛为提供从项目可行性研究到整体商业规划设计、从项目策划到商业地产行销、最终完成了成功引进天津一商友谊集团主力店进驻，带动该地产升值热销。真正实现了从商业地产规划到房地产开发行销再到商业经营的“全程顾问”模式。

  =杭州钱王文化广场
 杭州钱王文化广场位于杭州临安市，是临安市市政府关系下的包括商业、娱乐、休闲、酒店、广场在内大型商业地产项目，重大项目规划面积15万平米。
华商安盛运用海外引进的科学系统的选址技术，通过大量详尽的市调分析工作，对项目原选址及规划设计提出了创新性的建议并被最终采纳；近而完成针对项目的商业规划、经营定位与模式全案规划。

  =甘肃酒泉富康购物中心
 2006年，华商安盛商业地产全程顾问模式首次进军西北，负责8万平米富康购物中心的商业规划、主力店引进、品牌招商、企业策划整体经营管理，将项目最终定位“丝绸之路第一MALL，绿色主题全业态模式”，已引进北京华联大型综超、同仁堂药店、亨德利钟表行、NIKE/阿迪达斯专卖店、宝姿专柜、迪欧咖啡、豪客来中西快餐店等。

  =河北君悦时尚购物广场
 河北君悦时尚购物广场系保定市首家现代时尚百货，营业面积1.8万平米。
华商安盛为其提供全面开业顾问咨询指导，帮助其完成了投资预算、定位、招商、培训、管理、整体企划等全部筹备工作，成功引进了SK-II、兰蔻、资生堂、登喜路、宝姿、汤尼威尔、G2000等国际国内知名品牌，并确保其开业成功。

  =徐州金地百货-商业顾问咨询/价值提案项目
 华商安盛向其提供卖场规划布局和开业前的高管级企业内训，解决了其单层面积在万平米以上的卖场布局难点，使规划后的卖场最大限度的支持了经营需要。并指导其制定了年度整体促销企划案。

  =杭州钱王文化广场
  =厦门南中购物中心
  =郑州裕鸿国贸
  =贵阳红华商贸区等

 三、与各级政府机构合作
  =天津市武清区商业规划多个项目
 受天津市武清区政府委托，作为区政府的签约商业顾问机构完成了包括武清区商业十年发展战略、武清区北运河开发改造项目规划、中信广场、颐安商业街规划、下朱庄商业街区规划等多项任务。
  =编制“仓储管理信息系统基本功能国家标准”
 华商安盛受中商流通生产力促进中心委托，聚行业内丰富的顾问资源优势及多年从业经验，组织专家小组承担了中华人民共和国仓储管理信息系统基本功能国家标准的编制工作。

 华商安盛协助您迈进中国商业的“鼎盛”时代！