 =地段-商业口岸决定一切
 =品牌-七十年知名品牌深入人心，美誉度高
 =消费群-拥有大量高智商、商情商客户资源
 =政策面-《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》
     4六大重点方向：抓好文化创新能力建设，以内容创新为核心，着力培育创新主体......取得一批具有重大影响的文化创新成果
     4九类重点文化产业：支持出版物发行企业开展跨地区、跨行业、跨所有制经营......

新华书店 创新之道

    以文化产业创新为核心
    以文商结合为策略
    回归商业 内外兼修

 =在经营方面--以图书经营为核心，多元化发展，大胆延展。借鉴零售经营技术，融入更多商业元素，使文商结合，相得益彰
 =在管理方面--尽快建立起适合自身行业特点和发展阶段的连锁体系
 =在产业发展方面--与商业地产结合，实现文化产业创新
构建大型文化主题商业地产-“文化MALL”

华商安盛与新华书店

 =2006年，华商安盛受邀参与广东省新华发行集团针对转制提供管理咨询服务；
 =通过对集团现有管控模式、连锁体系进行评估，针对未来业务发展的调整、完善或变革，制定出集团未来的业务模型、业态发展方向、扩张模式，及建立规范化的管理模式；
 =《广东省新华发行集团管理分析及诊断报告》
 =《广东省新华发行集团连锁模式与主要业务流程报告》
 =《广东省新华发行集团信息系统需求分析报告》
 =2007年开始，与湖南新华书店开展多方面合作；
 =全面筹备运作“新华文文化用品商厦”项目的前期调研定位、布局规划、招商指导、企划推广、开业运营等全程顾问咨询；
 =为运作筹备近五万平米的大型商业地产项目“文化MALL”进行选址调研、定位规划、制定投资策略；