    红华物流商贸区位于贵阳新区金阳区、云岩区和老城区交汇的阳关地段。紧临210国道；西面紧邻金阳新区进入贵阳的高速通道；南靠贵阳高新开发区。
结合本项目的实际地理位置，华商安盛将本项目定位为物流、商贸综合体。
规划原则：
 =主题突出 物流商贸：
        遵循国际、国内“主题化开发商业地产”的理念，任何商业项目都首先应该确定一个主题。只有确定了鲜明的、合理的、具有独特性的、体现项目特征的主题，就具备进一步运作、推广、宣传的基础素材和“卖点”。
根据宏观、微观经济分析，参考政府文件，实地考查调研等大量工作，将“物流商贸”确定为的基本主题。这样既符合和相应了政府提倡和推进的“打造特色经济”、“加快现代物流，打造成为西南地区重要的物流中心”、“项目带动战略、资源整合”、“有计划地积极引导购物中心发展” 等方向和精神，又充分结合了项目特征，同时在贵阳经济发展、商业发展和消费者认同方面获得空间可能。
 =随需应变 与时俱进
           •  因消费者而变：
           •  因市场而变：
           •  因项目而变：
 =引领创新 合者为赢
        在项目业种、业态选择和组合中应该开阔思路和视野，力求推陈出新。
在“以物流为核心，向外延伸商贸”主题思路下，通过横向精选、纵向深耕；并大胆引进在其他城市和地区已经成功运作的商业模式与产业。
 =科学态度 专业运作
        大型商业地产项目的运作一项大型系统工程，所以从项目立项伊始，就要树立科学的、现代化的理念；运用专业化的营销策略与方法；按部就班、有条不紊地开展商业规划与定位、建筑设计与施工、销售营销与招商、经营管理与调整各项工作。

        从现代经济的运行规律来看，任何一种商业形态的定位决策、规划决策、营销决策等，均依赖于所覆盖的商圈特性来分析研究。

        针对商业项目的完善的商业规划首先应开展全面综合的市场调研工作，目的在于通过市场调研分析对项目的需求面、竞争面、供给面进行充分地调查，并进行科学地分析和研究，达到完整的评估和判断。

 开发策略研究分析模型示意图：

 开发建议分析步骤示意图：

 市场调研方法示意图：


        数据分析：
        在市场调研期间，运用各种市场调研的方法，收集与项目有关的各项数据及变量、录入到专门开发的“市场调研计算机分析系统”中，并通过计算机系统进行多重复合分析，产生分析数值，从而完成评估和判断。如图所示：

        道路交通分析模型 ：

        消费行为分析模型：






        规划中的物流园区