【培训特点】
整个培训采用MBA教学模式及互动与案例相结合的方式
1、 讲师特聘由具有多年在世界知名及国内企业从事高层管理工作并具有咨询工作经验的专家进行培训，透过现身说法以实战经验为重;
2、从开店定位,到店铺规划,到经营诊断,提供一整套开店、经营的宝贵实战技术;
3、特别重视实况演练结合实际案例的分析，手把手教会学员对门店的经营与管理的具体方法;
4、采用小组讨论方式活泼教学,配合现场的实习课程,倍增学习效果;　　
5、涉及零售企业各部门管理的关键技术，全面提升零售行业中高层管理人员职业素质;
6、若您在培训后对难点问题仍不能解决，您可以与我们的咨询顾问沟通，寻求指导性意见。
【培训目的】
旨在提升商业零售经营管理者的专业素质与能力，提高商业地产运营管理技能、培养商业与地产的复合型人才，让你在商业地产行业中得到可持续的发展。
【课程目标】
为商业零售打造专业知识丰富、管理技能过硬、综合素质良好的专业管理团队。
【课程方式】
理论讲解+经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练
【目标学员】
在商业地产企业中从事经营管理工作，渴望系统地更新管理理念、提高管理技能的商业零售管理人员。
【课程特色】
多年的操盘手担任课程讲师，课程设置体现了操作性、系统性、实用性、互动性的特点。

【课程内容】
核心内容一：为什么良好SHOPPINGMALL业态是商业地产收益之本
◆目前国内的商业还处于起步阶段，商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。这种商业形式是自然形成的，缺乏统一规划，业态档次普遍较低，商业功能不全
◆ 为什么购物中心对于许多人来说是最熟悉的一种商业业态；
◆ SHOPPINGMALL是一种主体性购物中心；
◆ SHOPPINGMALL是以某一大型商业业态为主体，再辅以其他一些业态和服务业态；
◆主体性购物中心又分两种；
1、以大型超市为主体；
2、以大型百货商店为主体的购物中心。
◆什么是大卖场呢？
有统计数字表明，一家大型卖场能辐射周边20万～30万的人口，因此，对于许多开发商而言，将自己的商业项目与大卖场合作是最好的选择，同时也能够最大限度地促进自己的住宅产品的销售。
◆为什么大卖场是将来的发展主流，它在综合实力、规模、购物环境上都占有优势。

核心内容二：大型SHOPPING MALL的规划与设计的重点
一般来说，比较专一的商品，顾客希望有广泛的比较和选择余地，希望有集中的专门店。这种顾客以购买一类 商品为目的，对商业气氛、娱乐性、环境没有过多要求，把注意力全部集中在商品，并比较其质量、价格等因素，选址原则 “天时”、“地利”、“人和”都会直接影响企业的经营
◆ 城市商业活动是以追求最高利润为目的的；
◆ 商业设计选址与布局的经济原则；
◆ 商业设施的选址应该考虑以下因素；
1、客流规划是选择店址的最重要的因素；
2、交通状况；
3、商业环境；
4、地形特点；
5、城市规划的要求。
◆ 避免同质化竞争，营造特色化产品；
◆ 商业地产上所呈现的一个特点就是同类产品竞争激烈；
◆开发投资需要从专业角度多方面考虑；
1．认识商业地产；
2．投资开发要点。
◆寻觅市场机会；
◆注重市场培育，实施专业管理。

核心内容三：商业地产开发SHOPPING MALL的八大经营致胜要重点
◆项目商圈；
◆可视性；
◆通达性；
◆停驻性；
◆商铺类型；
◆商铺环境；
◆商铺结构；
◆商铺配置。

核心内容四：商业地产开发的SHOPPING MALL四大设计重点
◆价格空间；
◆投资模式；
◆收益模式；
◆运营模式。

核心内容五：商业地产开发SHOPPING MALL商业规划的重点