华商安盛 零售学院- 请您和有价值的人在一起


信息数据分析管理与应用          
 
       课程主讲
      韩 东 先生， 资深财务管理顾问、商业投资分析师、信息系统应用顾问。
历任中国百盛集团、银泰集团财务总监、副总经理。现任北京华商安盛商业管理咨询公司总经理、美国富顿基金投资公司中国商业地产咨询机构特聘长期顾问、中国连锁经营协会培训委员会专家委员。
       10余年大型商业集团管理经历，主持过多家 连锁企业经营体制转型、业务流程再造等顾问咨询项目，帮助企业调整组织架构、规范业务流转程序、完善财务管理体系和建立绩效考核体系，帮助企业梳理信息系统，提高信息化建设的应用水平。

      课程对象
      零售业、商业地产投资人/公司级高管/财务管理人员/信息总监等中高层管理人员

      课程简介
      在商业信息化被广泛普及的今天，财务还肩负着推动支持信息化建设与应用，与业务部门、信息部门沟通的工作，实现信息技术在企业的“落地”。
      本课程通过讲解 业务流程规范等知识要点让学员更深入地了解和掌握如何应对企业的业务流程与信息技术之间的协作和沟通问题；信息化的建立与应用的讲解带给学员全新的感受，了解到何谓“孤岛”现象以及解决此现象的认识。

    信息管理与应用--使IT在零售业落地创值

      第一部分： IT的成功取决于信息应用的在成功

  1. 零售企业信息化建设的生存现状剖析
  2. 六项缺乏导致管理及应用能力低下
  3. 解决之道－信息管理与应用

      第二部分：严谨的项目管理确保信息化建设实施成功

  1. 项目管理简介
  2. 推行商业信息化建设的经验和教训
  3. 成功实施商业信息化建设的步骤和要领
  4. 有效项目管理方法确保系统上线成功
      第三部分： 有效的流程再造完成信息系统落地
  1. 1、如何实施流程再造
  2. 制定业务流转程序的原则
  3. 影响现代商业业务流程的要素
  4. 连锁组织架构设计
  5. 内部核准权限分配
  6. 商品经营管理方式组合
  7. 财务核算体系规划
  8. 有效的业务流程的组成
  9. 主要业务流程要点讲解
  10. 系统“瘦身”计划

      第四部分： 主动的管理信息体系建立安全模式

  1. 巡检管理制度
  2. 系统安全体系及风险预案
  3. 数据稽核机制
  4. 软硬件维护保障体系
  5. 日常管理工作流程

      第五部分： 信息应用创造价值

  1. 在订货环节的应用
  2. 在计划管理环节的应用
  3. 在预测、预警方面的应用
  4. 在顾客管理方面的应用
  5. 在营运管理方面的应用